我校举办2026年暑期干部集中培训暨开学工作部署会

发布者:刘岳发布时间:2026-08-31浏览次数:10

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,引导广大干部树立和践行正确政绩观,锤炼学校干部履职执行力,统筹谋划新学期重点任务,奋力迈好学校“十五五”规划开局关键一步,8月27—28日,我校在教学楼C115举办2026年暑期干部集中培训暨开学工作部署会。

淮安大学教授、苏北发展研究院副院长薛建明以《树立以人民为中心的政绩观》为题,从理论本源、时代内涵、实践指向三个层面系统解读习近平新时代政绩观。报告阐释了“以人民为中心”是政绩观的根本立场,深刻回答了高校干部“为谁干事、干什么事、怎么干事”的根本问题。他结合高等教育尤其是职业教育办学实际厘清政绩与实绩、显绩与潜绩的辩证关系,提醒广大干部坚决摒弃重表面、轻实效,重短期、轻长远的错误倾向,引导全体干部把正确政绩观落实到人才培养、专业建设、产教融合、师生服务各项具体工作之中。他强调高校干部的政绩应该体现在为党育人、为国育才的成效上,体现在破解师生急难愁盼的问题上,以及夯实学校长远发展的基础上。同时结合高校干部履职风险点,引导大家强化责任意识、底线思维,坚持实事求是,多做打基础、利长远的工作,自觉把办学工作放到服务区域经济社会发展大局中考量,不断提升办学育人的实际成效。

苏州大学政治与公共管理学院教授、博士生导师黄建洪以《领导干部高效执行力建设》为题作专题讲座。讲座围绕干部执行力的内涵与优化两大主线展开,系统阐释了执行力的三层含义:基础智能力、心理性格力、技术能力及其“三分策略、七分执行”的核心价值,并结合党的二十届三中全会关于选拔“政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁”干部的新要求,提出新时代领导干部须增强政治领导、改革创新、科学发展、依法执政、群众工作、狠抓落实、驾驭风险等七项本领。在优化路径上,从责任理念与契约精神切入,就团队成员分类管理、上下级有效沟通、时间管理“四象限”法、SMART目标管理、双因素激励以及4R业务责任管理体系等制度抓手进行了深入讲解,强调执行力本质上是“态度—行为—绩效”关系的建立,是责任担当与敬业坚守的职业素养培育,引导广大干部以钉钉子精神做实做细做好各项工作。

党委书记翟玮玮以“新挑战·新思考·新发展”为题作大会讲话。她深入剖析了学校当前面临的生源压力、发展转型等现实挑战,梳理了教学、学生管理、产教融合、科研、社会培训、后勤服务、师资队伍建设等领域存在的短板弱项,从干部主观层面剖析问题根源,指出部分干部眼界不宽、故步自封、价值错位、压力传导衰减等现实问题。她强调,要坚持以机制创新破解发展堵点,围绕专业动态调整、教学要素改革、产教融合机制重构、科研体系完善、社会培训品牌打造、后勤精细化治理、教师队伍活力激发等方面出台系列改革举措;要健全“育、察、考、用”四维干部全周期管理机制,树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”鲜明导向;同时压紧压实党风廉政建设责任制,筑牢廉洁办学底线。她勉励全体干部直面困境、刀刃向内,以思想破冰引领发展突围,同心同向推动学校高质量发展行稳致远。

校长安进作题为《向新而进,向质而行,奋力书写学校“十五五”开局精彩答卷》的工作报告。他全面复盘了上半年及暑期各项工作成效,客观分析了学校在双高建设、“揭榜挂帅”项目、综合考核、重点攻坚任务推进过程中存在的短板弱项。他围绕“定标定向、以创促建、见行见效”三个维度部署新学期重点工作,要求全力推进双高建设,攻坚“揭榜挂帅”项目,抓实综合考核各项指标;聚焦创优攻坚,扎实实施“超越标准争优、深耕区域合作、锚定高端融合、攻坚要素改革”四大行动;压紧压实校园保障、新生教育、实习就业等学生工作任务。他号召全体干部收心归位、实干担当,坚持全校一盘棋,以务实举措冲刺年度各项目标任务,推动学校事业稳中提质、进中跃升。

全体副科级以上干部、党支部书记、教研室主任(副主任)参加会议。

(编辑:王思予  审核:吴一凡  丁正亚)